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予実管理: 予実管理とは企業が立てた目標を達成するため、生産や営業といった各部門全体を総合した予算を作り、この予算に基づいて企業が実績を見る管理方法のこと。具体的にはトップマネジメントが目標と計画を作成し、販売、生産、購買、財務の各部門はトップマネジメントの方針に従って個別に部門別予算を立て、さらに全社的な見地から調整され、総合予算が編成される。

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